Pourquoi ?

Échanger et partager les expériences et les bonnes pratiques afin d’améliorer la compétitivité des entreprises de la région pour une performance durable.

Anticiper les futures normes européennes sur le management de l’innovation sur lesquelles les financeurs (publics, privés) pourraient s’appuyer pour l’attribution de fonds d’aide à l’innovation..

Faire valoir les pratiques des entreprises de la région pour influer sur le contenu des normes

Qu’est-ce que le Management de l’Innovation ?

Selon la Commission française de normalisation, le management de l’innovation consiste en “l’ensemble des actions coordonnées et des décisions prises par une organisation ou un ensemble d’organisations, pour favoriser l’émergence de ses projets d’innovation, les lancer et les mener à bien.”

Les actions et les décisions se déploient à deux niveaux de management général de l’organisation :
• le management stratégique de l’innovation (incluant l’évaluation et la mise à jour des choix opérés et la mise en place de structures organisationnelles adéquates),
• le management opérationnel des projets d’innovation.

L’ensemble de ces actions recouvre :
• la planification des activités,
• la définition des responsabilités (au sens large, y compris la responsabilité sociétale et environnementale de l’organisation),
• les processus et les ressources pour atteindre les objectifs.

L’entreprise innovante d’aujourd’hui doit innover dans ses pratiques et manager l’innovation. Pour être pérenne et continuer à produire des projets d’innovation, elle doit repenser et/ou réorganiser sa structure pour en faire une structure agile avec un fort pouvoir d’adaptation. Selon Norbert Alter, spécialiste de la sociologie des organisations et de l’innovation et intervenant lors de la conférence du 30 mai 2011 (Manager l’innovation ou comment organiser l’indiscipline?), cette réorganisation se fait en s’appuyant sur des combinaisons de compétences, des logiques de réseaux permettant de garder un oeil critique et une liberté de jugement, favorables à l’émergence et au succès des projets d’innovation.

Les participants

	AB7 Industries (31) www.ab7-industries.fr• Produits biochimiques, recherche et développement en biotechnologie
	Actemium groupe (31) www.actemium.com• Conception et réalisation de systèmes automatisés
	Aquasource – groupe Degremont (31) www.aquasource-membrane.com• Conception, fabrication et commercialisation de modules et d’unités d’ultrafiltration
	Argene Biosoft (09) www.argene.com• Conception, fabrication et commercialisation de tests de diagnostic en maladies infectieuses
	Arterris (31) www.arterris.fr• Coopérative pour la production, la collecte, le stockage, la transformation et la vente de céréales et autres produits agricoles
	Blanc-Tailleur design (31) www.blanc-tailleur.fr• Bureau d’étude de design et développement technique de produits industriels
	Biscuits Poult (31) www.biscuits-poult.fr• Biscuits à marques de distributeurs
	Boyer développement (82)• Négoce de fruits et légumes
	CCI Toulouse (31) www.toulouse.cci.fr• services d’appui aux entreprises
	Centre des jeunes dirigeants d’entreprises de Toulouse – CJD (31)
	Ecole des Mines d’Albi-Carmaux (81) www.enstimac.fr • École d’enseignement supérieur et de recherche
	Forges de Laguiole (12) www.forge-de-laguiole.com • Coutellerie d’art
	Formulaction (31) www.formulaction.com • Développement et commercialisation d’instruments scientifiques
	Incubateur Midi-Pyrénées (31) www.incubateurmipy.com • Promotion et accompagnement de la création d’entreprises technologiques innovantes
	Innovative Business Partners (31) www.innovative-business.eu • Conseil en management de l’innovation (spécialisation technologique et organisationnelle)
	Laboratoire Oksman – Groupe Areva (31) www.laboratoireoksman.com • Maintenance préventive des transformateurs immergés par le biais d’analyses physicochimiques du fluide diélectrique
	LR Vision (31) www.lrvision.fr • Ingénierie dans le domaine de l’esthétique des bétons
	Novatec (82) www.novatec-eap.com • Laboratoire de recherches et développement
	Nutergia (12) www.nutergia.fr • Fabrication et commercialisation de compléments alimentaires
	Océan Bleu (82) www.oceanbleu.fr • Conseil en stratégie d’innovation et intelligence économique
	Phodé (81) www.phode.com • Additifs pour la nutrition et l’olfaction
	Polymem (31) www.polymem.fr • Fabricant de membranes fibres creuses
	Spot image (31) www.spotimage.com • Vente d’image satellite
	Territech (31) www.territech.com • Tableau de bord décisionnel et suivi de projets informatisés dans le domaine du contrôle de gestion publique
	Université Toulouse 2 Le Mirail (31) www.univ-tlse2.fr • Formation et recherche

Le programme

L’action collective se déroule sur 3 ans de 2010 à 2013 avec :
• dix journées (sur 3 ans) de travail et de partage d’expérience (plateforme régionale d’échanges Afnor) sur le management de l’innovation et les thématiques connexes (management de projets innovants, innovation collaborative, management de l’intelligence stratégique…),
• deux plénières destinées au grand public pour restituer les travaux de l’action collective et valoriser ses membres,
• un comité électronique pour échanger et partager en temps réel l’information entre les participants à l’action collective.