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1 février 2012 à 12h26

Le prix Coup de cœur décerné à Coruss : une mèche high-tech pour archet dans le vent

L'Orchestre de chambre de Toulouse a emporté le Coup de coeur des Inn'OvationsPour un violoniste confirmé, un bon archet peut faire des merveilles. Mais celui-ci dépend souvent de la qualité de la mèche en crins de cheval confectionnée par le luthier. Les responsables de l’Orchestre de chambre de Toulouse ont eu l’idée de s’affranchir de cette contrainte en confectionnant leurs propres mèches pour archet, non pas en crin de cheval, mais en fibres de matériaux composites. Une idée toute à la fois originale et iconoclaste, qui a nécessité plus de deux ans de R&D. Un partenariat a été mené en ce sens avec l’IFTH (Institut français du textile et de l’habillement) basé à Mazamet, tandis que l’agence Midi-Pyrénées Innovation a prodigué un accompagnement. Objectif : préparer le lancement commercial pour le dernier trimestre 2012 sous la marque déposée Coruss.

« Notre technologie fonctionne, puisque nos musiciens jouent avec dans toutes les formations, y compris en soliste, sans que personne ne le remarque », explique Renaud Gruss, gérant de la Scop OCT (Orchestre de Chambre de Toulouse : « Notre mèche pour archet est plus performante que le crin traditionnel et offre plus de possibilités sur le plan sonore. Elle est plus solide, constante en qualité et nous pouvons la personnaliser à l’envie ».

La mèche Coruss a séduit le jury du concours régional de l’innovation de Midi-Pyrénées qui lui a décerné son coup de cœur. Sur un marché mondial du consommable pour musiciens estimé à 2,5 milliards d’euros par an, elle espère se tailler une jolie part de marché. Elle peut compter pour cela sur les musiciens ambassadeurs de l’OCT, à commencer par son chef d’orchestre, le soliste Gilles Colliard. « Nous espérons produire 20 000 mèches par an, et permettre ainsi à l’Orchestre de Chambre de Toulouse de diversifier son chiffre d’affaires », poursuit Renaud Gruss. « Depuis que nous sommes établis en société coopérative, notre formation a modifié tout le processus de production. Nous organisons 143 concerts par an, au lieu de 70 auparavant, et nos recettes propres pèsent pour 50% de notre budget, contre seulement 20% pour une formation classique traditionnelle ».
Avec Coruss, l’Orchestre espère gagner en indépendance. Il a déjà dans ses cartons d’autres projets de haute-technologie en préparation.

Source : Midi-Pyrénées Innovation
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