Que ce soit au niveau des entreprises ou de la recherche, la région Midi-Pyrénées foisonne de compétences en robotique. Systèmes embarqués, automatisation, mécanique, mécatronique … la filière régionale est actuellement en phase de diversification industrielle.

Dans le cadre de sa mission de structuration de l’innovation en région, Midi-Pyrénées Innovation a largement contribué à l’émergence et à la structuration d’un cluster sur la filière. Robotics Place a ainsi vu le jour en août dernier.

Dresser un état des lieux

Une étude a été commandée par MPI et la DATAR dans le but de réaliser une cartographie régionale de la filière et des ses acteurs : entreprises et laboratoires de recherche publics. Il s’agissait de dégager des pistes de travail et des préconisations d’actions.

Cette étude réalisée avec le cabinet Mapping Consulting et un groupe de travail rassemblant 21 acteurs (concepteurs et utilisateurs, entreprises et laboratoires) a consisté, dans un premier temps, à délimiter le périmètre de la robotique de service et à réaliser une série d’interviews pour comprendre la filière et dégager les grandes caractéristiques de la région Midi-Pyrénées.

Les résultats de la cartographie ont permis le recensement et le positionnement de 17 laboratoires de recherche publique, 9 plateformes technologiques et 116 entreprises.

Midi-Pyrénées : tous les ressources pour s'imposer dans la robotique de service

Les résultats de l'étude indiquent que Midi-Pyrénées possède les ressources nécessaires, dans une combinaison originale technologique et non technologique qui reste à préciser, pour s’imposer dans le domaine de la robotique de service :

• au niveau de la qualité et de la masse d’entreprises impliquées et celles potentiellement concernées par la robotique,
• au niveau de la recherche et donc du « techno-push » de la filière, notamment grâce à l’excellence de ses laboratoires de recherche. Considérant laboratoires et entreprises, toutes les briques élémentaires sont couvertes.

La région peut ainsi se positionner sur les trois premiers maillons de la filière robotique de service :  recherche, fournisseurs de briques élémentaires et intégrateurs.

Le reste de la filière se construira au fur et à mesure de son propre essor. Pour accélérer cette construction, il faut aller chercher le « market pull » et identifier :

• les utilisateurs potentiels,
• leurs besoins précis,
• les caractéristiques des marchés visés.

Une autre méthode, ne partant ni d’un bout de la chaîne ni de l’autre, serait de renforcer la « distribution ». La naissance de distributeurs spécialisés en robotique serait un moyen :

• d’augmenter les connaissances en robotique, par apprentissage sur des robots existants,
• d’augmenter les connaissances sur les usages, en gardant un contact étroit avec les utilisateurs.